1月12日至13日，善建科技公司召开了2025年度述职评议大会。会议旨在全面总结回顾过去一年的工作成效，深刻剖析存在问题与短板，进一步明确发展方向，为持续提升公司治理效能、推动高质量发展凝聚广泛共识与强大合力。公司领导班子、各生产经营主体及部门负责人、基层员工代表及新入职员工参加会议。

会上，各述职人员紧扣年度目标任务，结合工作实际，系统汇报了工作完成情况，重点展示了各项任务的落实成效与突出亮点。大家坚持问题导向，实事求是地剖析了当前存在的不足，并提出了有针对性地改进思路与具体举措。考核组成员认真听取汇报，结合实际情况进行了客观、中肯的现场评议与交流。通过“述”与“评”的有机结合，会议实现了经验交流互鉴、责任层层压实、能力共同提升的预期目标。

公司党支部书记、董事长在总结讲话中系统回顾了公司近年来的整体运营情况，客观分析了当前经营发展中面临的挑战与短板，并就深入贯彻落实公司战略规划、扎实做好新一年各项工作提出明确要求：

一是强化战略引领，夯实党建根基，凝聚发展合力。要坚持把政治建设摆在首位，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为公司发展提供坚强政治保障。要紧盯主责主业，积极部署和推动战略性新兴产业发展，前瞻布局未来产业，切实提升企业核心竞争力和可持续发展能力。全体干部职工要进一步统一思想、坚定信心，持续优化内部运行机制，加强跨部门、跨层级的协同联动，构建高效顺畅的工作格局，共同保障公司各项战略目标圆满实现。二是深化改革创新，加强团队建设，激发内生动力。要持续深化国有企业改革，完善市场化经营机制。高度重视人才队伍建设，通过竞争上岗、轮岗交流等方式拓宽成长通道，加速骨干人才培养。深化激励与约束机制改革，完善以业绩为导向、以考核为依据的评价体系，充分激发核心人才的创新创造活力。在积极“走出去”学习探索新业态、新模式的同时，注重总结自身实践经验，强化风险防控意识与能力。公司领导干部要率先垂范、勇于担当、善于总结，带领全体职工以更加饱满的热情和务实的作风，全力推动公司迈向更高质量发展新阶段。

会议要求，公司上下要认真学习贯彻本次会议精神，切实将述职评议成果转化为谋划工作的思路、推动落实的动力，以坚定的信心、饱满的热情和扎实的举措，统一思想、锐意进取，为全面完成新一年各项目标任务、开创公司发展新局面而不懈奋斗。